Vera L. Cançado

@fumec.br

Universidade FUMEC

Vera L. Cançado

RESEARCH, TEACHING, or OTHER INTERESTS

Business, Management and Accounting, Organizational Behavior and Human Resource Management, Industrial relations, Psychology
5

Scopus Publications

880

Scholar Citations

15

Scholar h-index

22

Scholar i10-index

Scopus Publications

  • The relationship between market structure, investment in innovation and competitive position: an empirical analysis in the U.S. supermarket industry
    Wendel Alex Castro Silva, Lucas Jose Ferreira, Vera L. Cançado, Cristiana Fernandes De Muylder
    Bottom Line, 2026
    Purpose This study aims to examine the impact of investment in innovation, market structure and competitive position on the supermarket value chain in the USA. Design/methodology/approach This paper used secondary data from Economatica® for the period 2010–2020, encompassing 83 firms within the US supermarket value chain, resulting in 913 observations for each model covariate. The data were analyzed through structural equation modeling, using the partial least squares (PLS) approach, using SMARTPLS® software. Findings The results indicate that both market structure and investment in innovation have a significant impact on a firm’s competitive position. Specifically, a more concentrated market structure is associated with a weaker competitive position, whereas higher levels of investment in innovation correspond to a stronger competitive position. However, no significant relationship was found between investment in innovation and market structure. Research limitations/implications This study is limited to the Economatica® database, from which this paper selected a sample of firms within the US supermarket value chain. This paper recommend future research to compare data from other countries or sectors. For the three-dimensional model, this paper used constructs with indicators of investment, performance and market concentration; however, this paper suggests incorporating additional variables to enhance the model’s robustness. Practical implications An analysis of market structure and its impact on competitive positioning offers valuable insights for managers regarding the strategic dimensions of the supermarket industry. Integrating the effects of investment in innovation into business strategies can enhance long-term economic benefits. Adopting a value chain perspective further facilitates the examination of market equilibrium and competitive positioning within the supermarket industry. Social implications The findings of this study can help prevent the adoption of misguided strategies that fail to foster business growth. By highlighting the significant impact of innovation on performance, while considering the competitive dynamics within the supermarket industry, the study provides a deeper understanding of the risks faced by various firms across the value chain and the dual nature of competition within the sector. Moreover, it reinforces the relevance of research on economic sustainability and supports the development of effective growth strategies for firms. Originality/value While most studies focus on hypotheses examining the relationships between innovation and competitive positioning or between innovation and market structure, this study introduces a three-dimensional model that uses structural equation modeling to test these interconnections simultaneously. Furthermore, it extends the analysis by incorporating the value chain as a central component, using a diverse sample of firms directly linked to the core operations of the supermarket industry.
  • Workplace Bullying Diagnosis Model: Applying the ROC Curve To a Credit Union in Brazil
    Vera L. Cançado, Wendel Alex Castro Silva, Cristiana Fernandes De Muylder, Marcia Lúcia Andrade dos Anjos Naves
    Employee Responsibilities and Rights Journal, 2025
  • An introduction to the 5M framework: Reframing change management education
    Richard Badham, Vera L. Cançado, Temi Darief
    Bar Brazilian Administration Review, 2015
    The purpose of this paper is to introduce a reflective and critical rhetorical framework capable of replacing traditional approaches to change management and its education. This framework conceptualises managing change as the Mindful Mobilising of Maps, Masks and Mirrors and provides a comprehensive integration of the processual, practice and critical academic literature on change management. It adopts a drama-tic approach, combining dramaturgical and pragmatic approaches to organisations and change. This paper introduces the framework, the manner of its delivery as an MBA subject, and the varying perceptions of its nature and impact held by a number of mature middle management MBA students who had attended the course. The documentation of student interpretations draws on the learning diaries completed by MBA students in two deliveries of the subject at a leading business school in Australia. It is argued that the framework provides a working model of a reflective and critical approach to change management that resonates with mature managers, and concludes with recommendations for future research and development.
  • The role of national culture in mergers and acquisitions
    Betania Tanure, Vera Cancado, Roberto Gonzalez Duarte, Cristiana Muylder
    Latin American Business Review, 2009
    This article analyzes mergers and acquisitions as processes and how the management style and culture of the acquired company's country can affect such processes. A qualitative research study compares the main results of eight case studies carried out in Brazil. The results show a relationship between integration strategy and motive for acquisition. The results also suggest a hybrid model of management. Such a model is influenced by Brazilian culture and combines rationalized processes of the acquirer companies with the informality and personalized relationship of the acquired companies.
  • The professional of information: An analysis based on Ulrich's multiple functions model
    Vera L. Cançado, Nilcéia Lage de Medeiros, Ester Eliane Jeunon
    Perspectivas Em Ciencia Da Informacao, 2008
    Discute-se neste artigo as funções dos profissionais da informação, utilizando o modelo dos múltiplos papéis de Recursos Humanos (RH). Nesse modelo, Ulrich (1998) argumenta que o profissional de RH, como parceiro empresarial, deve atuar em quatro papéis diferenciados: parceiro estratégico, especialista administrativo, defensor dos funcionários e agente de mudanças. Adotou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica, levantando-se na literatura especializada as diversas funções e papéis propostos para o profissional da informação, comparando-os com o modelo de Ulrich (1998). A partir dessa comparação, e analisando a Classificação Brasileira de Ocupações - CBO (2002), concluiu-se que o modelo proposto pode ser aplicado na análise das atuais funções demandadas ao profissional da informação. As metáforas adaptadas para os múltiplos papéis dos profissionais da informação são: parceiro estratégico, especialista informacional, diagnosticador das necessidades informacionais e agente de mudanças. Os profissionais da informação são parceiros empresariais que diagnosticam as necessidades da organização em termos de competências informacionais, alinhando as práticas das unidades de informação às estratégias empresariais, e contribuindo para agregar valor ao negócio das organizações.

RECENT SCHOLAR PUBLICATIONS

  • The relationship between market structure, investment in innovation and competitive position: an empirical analysis in the US supermarket industry
    WA Castro Silva, LJ Ferreira, VL Cançado, CF De Muylder
    The Bottom Line 39 (1), 119-143 , 2026
    2026
    Citations: 1
  • Workplace Bullying Diagnosis Model: Applying the ROC Curve To a Credit Union in Brazil
    VL Cançado, WAC Silva, CF De Muylder, MLAA Naves
    Employee Responsibilities and Rights Journal, 1-19 , 2025
    2025
  • Sistema de aprendizagem organizacional em uma empresa pública: validação de modelos da relação entre os estoques e fluxos de aprendizagem com o desempenho de negócio
    VLC Lima, AFF Drumond
    Revista de Ciências da Administração 27 (67), 1-27 , 2025
    2025
  • Análise processual do gerenciamento para a mudança: estudo em uma instituição de ensino
    VL Cançado, JB de Lima, ASAB Mendonça
    Revista Eletrônica de Ciência Administrativa 23 (2), 184-210 , 2024
    2024
  • Diagnóstico do assédio moral no trabalho e suas consequências para a saúde do trabalhador
    VL Cançado, CF De Muylder, MLA dos Anjos Naves
    Revista Gestão & Conexões 13 (2), 24-49 , 2024
    2024
    Citations: 1
  • Relação entre políticas e práticas de equidade de gênero, barreiras e ascensão na carreira
    VL Cançado, KA dos Santos Consceição, WAC Silva, TS Nunes
    Revista Pensamento Contemporâneo em Administração 17 (4), 121-139 , 2023
    2023
    Citations: 2
  • Comprometimento organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: o caso da empresa XSA
    VL Cançado, LFR Moraes, EM Silva
    RAM. Revista de Administração Mackenzie 7, 11-37 , 2020
    2020
    Citations: 38
  • Revisitando as Quatro Faces da Gestão de Recursos Humanos: estudo em empresas no Brasil
    VL Cançado, M Vendramine, E de Jesus Oliveira
    Navus: Revista de Gestão e Tecnologia, 46 , 2020
    2020
    Citations: 3
  • Discutindo o gerenciamento para a mudança: o framework 5M
    VL Cançado, R Badham
    Organizações & Sociedade 26 (90), 435-456 , 2019
    2019
    Citations: 5
  • Discussing management to change: the 5M framework
    VL Cançado, R Badham
    Organizações & Sociedade 26, 435-456 , 2019
    2019
  • Reação à mudança organizacional: Estudo de caso na Reframax Engenharia
    MF SILVA, VL CANÇADO, DA GIROLETTI, RJC LIMA
    SINGEP–SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE GESTÃO DE PROJETOS, INOVAÇÃO E … , 2017
    2017
    Citations: 1
  • Construção de Competências Docentes em IES privada: Desafios e Possibilidades
    RL Campelo, RJC Lima, VL Cançado, AM Baeta
    ANPAD. EnGPR 2017 , 2017
    2017
    Citations: 2
  • Respostas estratégicas das empresas às pressões competitivas e institucionais do ambiente: modelo de análise
    LG Leal, C Muylder, V Cançado
    VIII Colóquio Redes, Estratégia e Inovação: Gestão do conhecimento e Inovação , 2017
    2017
    Citations: 1
  • Competências na formação em Administração: um estudo em curso de graduação de universidade pública brasileira
    RGS Sant'ana, AM Sarsur, SC Nunes, VL Cançado
    Race: revista de administração, contabilidade e economia 16 (2), 479-504 , 2017
    2017
    Citations: 9
  • Competências requeridas para a atuação em coaching: a percepção de profissionais coaches no Brasil
    K Batista, VL Cançado
    REGE-Revista de Gestão 24 (1), 24-34 , 2017
    2017
    Citations: 31
  • Workplace moral harassment and its consequences: A case study in a federal higher education institution
    CA Guimarães, VL Cançado, RJC Lima
    Revista de Administração (São Paulo) 51, 151-164 , 2016
    2016
    Citations: 74
  • Mudança transformacional: estudo de caso em uma cooperativa de crédito
    JA Costa, VL Cançado
    Dissertação, Fundação Pedro Leopoldo]. https://www. fpl. edu. br/2018/media … , 2016
    2016
    Citations: 3
  • El acoso moral en el trabajo y sus consecuencias: Estudio de caso en una institución federal de educación superior
    CA Guimarães, VL Cançado, RJC Lima
    Revista de Administração (São Paulo) 51, 151-164 , 2016
    2016
    Citations: 1
  • Assédio moral no trabalho e suas consequências: Estudo de caso em instituição federal de ensino superior
    CA Guimarães, VL Cançado, RJC Lima
    Revista de Administração (São Paulo) 51, 151-164 , 2016
    2016
    Citations: 8
  • REGE-Revista de Gestão
    K Batista, VL Cançado
    2016

MOST CITED SCHOLAR PUBLICATIONS

  • Fusões e aquisições: aprendendo com a experiência brasileira
    B Tanure, VL Cançado
    Revista de administração de empresas 45, 10-22 , 2005
    2005
    Citations: 118
  • As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de recursos humanos em empresas no Brasil
    B Tanure, P Evans, VL Cançado
    Revista de Administração Contemporânea 14 (4), 594-614 , 2010
    2010
    Citations: 104
  • Workplace moral harassment and its consequences: A case study in a federal higher education institution
    CA Guimarães, VL Cançado, RJC Lima
    Revista de Administração (São Paulo) 51, 151-164 , 2016
    2016
    Citations: 74
  • Ciclo de vida, sucessão e processo de governança em uma empresa familiar: um estudo de caso no Grupo Seculus
    VL Cançado, JB Lima, CF Muylder, RB Castanheira
    REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 19 (2), 485-516 , 2013
    2013
    Citations: 56
  • The role of national culture in mergers and acquisitions
    B Tanure, VL Cançado, RG Duarte, CF Muÿlder
    Latin American Business Review 10 (2-3), 135-159 , 2009
    2009
    Citations: 39
  • Comprometimento organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: o caso da empresa XSA
    VL Cançado, LFR Moraes, EM Silva
    RAM. Revista de Administração Mackenzie 7, 11-37 , 2020
    2020
    Citations: 38
  • Competências requeridas para a atuação em coaching: a percepção de profissionais coaches no Brasil
    K Batista, VL Cançado
    REGE-Revista de Gestão 24 (1), 24-34 , 2017
    2017
    Citations: 31
  • Prazer e sofrimento no trabalho: A vivência de profissionais de recursos humanos
    PM Castro, VL Cançado
    Gestão & Planejamento-G&P 10 (1) , 2010
    2010
    Citations: 30
  • Comprometimento com a profissão: um estudo em uma universidade no estado de Minas Gerais
    VL Cançado, P Genelhu, LFR de Moraes
    REAd-Revista Eletrônica de Administração 13 (1), 24-48 , 2007
    2007
    Citations: 30
  • Relacionando o motivo da aquisição com diferentes processos de integração cultural
    B Tanure, VL Cançado
    Revista Economia & Gestão 4 (8) , 2004
    2004
    Citations: 25
  • Avaliando o comprometimento organizacional e possíveis relações com o turnover
    CA Costa, LFR de Moraes, VL Cançado
    Revista Gestão & Tecnologia 8 (2), 1-16 , 2008
    2008
    Citations: 24
  • Repensando as relações de trabalho: novos desafios frente aos múltiplos vínculos de trabalho
    AM Sarsur, VL Cançado, MER Fernandes, RS Steuer
    Caderno de Idéias–CI0212, Fundação Dom Cabral , 2002
    2002
    Citations: 24
  • Reação à mudança organizacional: a implantação do lean thinking na Empresa Beta
    VL Cançado, TMC Santos
    Revista Gestão & Tecnologia 14 (1), 100-125 , 2014
    2014
    Citations: 18
  • Mecanismos de defesa
    VL Cançado, AS Sant'Anna
    Dicionário crítico de gestão e psicodinâmica do trabalho, 249-254 , 2013
    2013
    Citations: 17
  • An Introduction of the 5M Framework: Reframing Change Management Education
    R Badham, VL Cançado, T Darief
    BAR. Brazilian Administration Review 12 (1), 22-38 , 2015
    2015
    Citations: 16
  • Novos papéis de recursos humanos: velhas fórmulas em novas embalagens
    VL Cançado, PT Coutinho, AS SantAnna, MGR Almeida
    Anais do Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e … , 2005
    2005
    Citations: 14
  • Aquisições: um perfil das operações no Brasil
    BT BARROS, VL Cançado
    Caderno de Idéias, v. CIO327, 14 , 2003
    2003
    Citations: 14
  • A opinião dos usuários sobre transporte por ônibus
    VL CANÇADO
    Revista dos Transportes Públicos 19 (73), 33-50 , 1996
    1996
    Citations: 13
  • Confiança e desempenho de equipes
    JBC Araujo, VL Cançado
    Revista Eletrônica de Ciência Administrativa 12 (1), 75-91 , 2013
    2013
    Citations: 11
  • O profissional da informação: uma análise baseada no modelo de múltiplos papéis de Ulrich
    VL Cançado, NL Medeiros, EE Jeunon
    Perspectivas em Ciência da Informação 13 (2), 196-218 , 2008
    2008
    Citations: 11