Fernando Luiz Abrucio

@eaesp.fgv.br.

Full Professor in the Deparament of Public Administration
Fundação Getulio Vargas - Escola de Administração de Empresas

Fernando Luiz Abrucio


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Fernando L. Abrucio is PHD in Political Science. Professor at São Paulo School of Business Administration/Fundação Getulio Vargas in Brasil since 1995, where he teaches Public Administration, Federalism, and Public Policies, especially Education Policy. Winner of the Moinho Santista Award as the best young Brazilian political scientist, Fernando was a visiting researcher at Massachusetts Institute of Technology (MIT). He has had research projects supported by the Ford Foundation, World Bank, UNESCO, World Wildlife Fund (WWF), Inter-American Development Bank, and United Nations of Development Program (UNDP). He is a political columnist for Valor Econômico newspaper. Among his most recent publications is the book "American Federal Systems and Covid-19: Responses to a Complex Intergovernmental Problem" (Emerald Publishing, United Kingdom), co-authored with B. Guy Peters and Eduardo José Grin. He has published 72 academic articles, 24 books as an author or editor, 84 chapters, and over 1,0

EDUCATION

Ph.D in Political Science at Universidade de São Paulo

RESEARCH, TEACHING, or OTHER INTERESTS

Public Administration, Sociology and Political Science, Education
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Scopus Publications

  • Who Do Voters Blame in Times of Crisis? Electoral Accountability in Brazil's Federalism During COVID-19
    Lucas Falcão, Rayane Vieira Rodrigues, Fernando Luiz Abrucio
    Journal of Politics in Latin America, 2026
    This study explores electoral accountability in federative systems during crises, with a focus on the COVID-19 pandemic in Brazil. It analyses how voters assign blame across government levels in contexts of fragmented responsibilities. Employing a mixed-methods approach, the research integrates a difference-in-differences design to examine the impact of COVID-19 mortality on electoral outcomes and multinomial logistic regression on survey data to assess voters’ perceptions. The findings indicate that voters penalised the president in municipalities with higher COVID-19 mortality rates, while governors were shielded. Survey results underscore the importance of information, showing that voters who were more informed about federal actions attributed greater blame to the president. These results demonstrate that voters rely on available information to navigate the complexities of multilevel governance, focusing accountability on actors with higher visibility and perceived authority, thereby emphasising the pivotal role of federal executives in times of crisis.
  • Brazil's Public Administration and the Challenge of New Democracies: Promoting Social Inclusion
    Evan M. Berman, Eduardo Grin, Gabriela Lotta, Fernando L. Abrucio, Lauro Gonzalez, Maira Gabriela Santos de Souza, Yasmim Marques de Melo, Jaedson Gomes dos Santos
    Public Administration Review, 2026
    Brazil's public administration (PA) has sought to strengthen democratic governance through an emphasis on social inclusion. Since democratization in 1988, reforms have aimed to address entrenched inequalities along with decentralization and professionalism spurring innovations in social inclusion. This article examines Brazil's PA and highlights its key PA innovations, specifically: (a) inclusive public policy councils with substantial oversight of implementation; (b) legislative public accountability bodies with authority to impose penalties; (c) devolution granting far‐reaching administrative, political, and financial constitutional autonomy to cities to enhance responsiveness and innovation; and (d) wide‐ranging guaranteed income programs to reduce poverty. This article also draws attention to co‐existing PA “islands of excellence” and efforts to address such challenges as rule‐bound bureaucracies, clientelism, and weak institutional capacities in the Global South. It concludes with implications for strengthening public managers' leadership in democratic governance.
  • Institutional transformation and resilience in Brazilian democracy (2012-2025): polity, politics, and policy in interaction
    Cláudio Gonçalves Couto, Rogério Bastos Arantes, Fernando Luiz Abrucio
    Revista De Sociologia E Politica, 2025
    RESUMO Introdução: Entre 2012 e 2025, a democracia brasileira enfrentou crises que testaram os pilares do presidencialismo, do sistema de justiça e do federalismo. Este artigo analisa como essas tensões produziram mudanças institucionais e revelaram a resiliência do regime. O argumento central é que a compreensão da democracia sob estresse exige articular três dimensões: polity (as regras e instituições que estruturam o regime), politics (a competição política e os conflitos entre atores) e policy (as decisões e resultados das políticas públicas). Materiais e métodos: Adota-se a abordagem institucionalista histórica, com uso de process tracing para identificar mecanismos causais que conectam eventos críticos, escolhas institucionais e mudanças de comportamento dos atores. O período 2012-2025 é examinado a partir das arenas do sistema de governo, do sistema de justiça e das relações federativas. Resultados: Três transformações principais foram observadas. No sistema de governo, o Congresso Nacional ampliou seu poder de veto e de formulação, sobretudo via controle orçamentário, consolidando um “governo congressual”. No sistema de justiça, o Supremo Tribunal Federal expandiu seu protagonismo: redesenhou regras político-eleitorais, julgou o Mensalão e conteve iniciativas autoritárias do bolsonarismo, inclusive garantindo competências de estados e municípios. No federalismo, sem reformas formais, governos subnacionais assumiram protagonismo, especialmente durante a pandemia, reforçando capacidades autônomas e cooperação interfederativa, mas também aprofundando desigualdades territoriais. Discussão: As crises políticas entre 2012 e 2025 não apenas tensionaram, mas também fortaleceram as instituições, ao gerar adaptações duradouras e aprendizado institucional. A interação entre polity, politics e policy remodelou o sistema político formal e informalmente, revelando resiliência democrática mesmo em cenários de risco de golpe de Estado. Esse modelo interpretativo contribui para estudos comparados sobre como democracias sob estresse podem resistir e se transformar.
  • State capacities of municipal education departments: Diagnosis and reforms
    Fernando Abrucio, Rafael Rodrigues Viegas, Gabriel Corrêa
    Education Policy Analysis Archives, 2025
    Este artigo procura responder à seguinte pergunta de pesquisa: como a qualidade da gestão pública constitui elemento fundamental para o sucesso das políticas educacionais municipais? Para tanto, utiliza o conceito de capacidades estatais e propõe um modelo analítico, a partir do qual busca entender qual a situação atual das secretarias municipais de educação e de que maneira elas podem aperfeiçoar suas estruturas e funcionamento para melhorar o desempenho educacional. Por fim, oferece sugestões de reformas para melhorar o desempenho das capacidades estatais das secretarias municipais de educação.
  • Who oversees the overseers in the justice system? The member composition of the National Councils of Justice and the Public Prosecutor’s Office
    Rafael Rodrigues Viegas, Maria Rita Loureiro, Fernando Luiz Abrucio, Marco Antonio Carvalho Teixeira, Silvia Avelina Arias Mongelós
    Revista De Sociologia E Politica, 2024
    RESUMO Introdução: O artigo trata da composição do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), entre 2005 e 2019. Uma análise dos seus membros é um fator fundamental para explicar o funcionamento desses Conselhos. Materiais e métodos: Realizamos uma prosopografia dos 105 integrantes do CNJ e dos 98 integrantes do CNMP comparando seus respectivos perfis em busca de semelhanças e diferenças. Resultados: A composição de CNJ e CNMP pode ser melhor entendida pela lógica informal do que pelos pelas regras formais de investidura dessas instituições. Por lógica informal compreendemos: i) a política que cruza as instituições judiciárias; ii) as redes acessadas e os critérios que retroalimentam filtros de seleção para as cúpulas do Judiciário e Ministério Público; e iii) os fatores exógenos à institucionalidade dos Conselhos, como pressões de associações de classe. Discussão: O padrão de recrutamento explica a fraca accountability do CNJ e do CNMP, que funcionam segundo o modelo do isomorfismo institucional: embora tenham sido criados para controlar o Judiciário e o Ministério Público, se adaptaram para se moldarem às preferências dos controlados.
  • Intra-municipal decentralization: Going below traditional tiers of government
    Handbook on Local and Regional Governance, 2023
  • From external control to symbiosis with the justice system: the normative action of the CNJ and CNMP
    Rafael Rodrigues Viegas, Maria Rita Garcia Loureiro, Fernando Luiz Abrucio
    Revista Brasileira De Ciencias Sociais, 2022
    Resumo Fundamentando-se na preocupação teórica relativa à construção e ao funcionamento das instituições de controle dos governantes nas democracias contemporâneas, este trabalho examina a ação normativa do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e do Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) no Brasil. Analisa o conteúdo das 303 resoluções emitidas pelo CNJ e das 206 resoluções pelo CNMP, entre 2005 e 2019, com apoio do software Iramuteq, procurando descrever a prática normativa destes dois órgãos e conhecer o sentido contido no conteúdo destas normas e o que ele revela de orientação predominante. Além da produção de um inédito banco de dados composto por todas as resoluções, apresenta as seguintes conclusões: a) a intensa produção de resoluções constitui-se predominantemente de numerosas alterações de normas anteriores, cujo conteúdo principal é atender interesses corporativos; b) em momentos, os dois conselhos agem de forma coordenada entre si e expandem o espaço de ação dos controlados. Esses dois aspectos revelam processo de simbiose entre controladores (CNJ e CNMP) e controlados (Magistratura e MP), sendo esta uma provável explicação para a constatação de que estes órgãos de controle do sistema de justiça não realizam suas atribuições constitucionais, configurando-se, portanto, como mais um déficit de accountability democrática.
  • The communication of Courts of Accounts and Prosecution Services on social media: the challenges of accountability in the digital democracy
    Rafael Rodrigues Viegas, Fernando Luiz Abrucio, Maria Rita Garcia Loureiro, Marco Antonio Carvalho Teixeira, Natasha Borali
    Revista De Administracao Publica, 2022
    This article deals with the communication of Brazilian Courts of Accounts and Prosecution Services on social media platforms Facebook, Twitter, and Instagram, since the opening of their accounts. The study innovates in the discussion about democratic controls over public administration in the so-called “digital democracy,” focusing on institutional communication of Courts of Accounts and Prosecution Services, showing that controllers also need to be concerned about their transparency and accountability. Having verified that they maintain professional communication departments that operate intensively on social media, with emphasis on the Federal Court of Accounts (TCU) and the Federal Prosecution Service (MPF) on Twitter, the article specifically analyzes the content of the two institutions’ communication in this platform by using the Iramuteq software. Both TCU and MPF kept posting a variety of content on Twitter since first opening their accounts and at important moments in recent political history. The research question addressed was: Does expanding communication channels necessarily mean greater accountability? The study found that these institutions, when communicating with society on social media, did not necessarily respond to the public accountability requirements that democratic theory implies.
  • The missing link of decentralization in Brazil: the promotion of municipal state capacities by the federal government
    Eduardo José Grin, Fernando Luiz Abrucio
    Revista De Sociologia E Politica, 2021
    RESUMO Introdução: o artigo aborda a promoção de capacidades estatais municipais por meio do Programa de Modernização das Administrações Tributárias (PMAT), implantado pelo BNDES entre 1997 e 2014. Busca-se analisar como programas federais que promovem capacidades estatais municipais, implantados por subgovernos (burocracias públicas federais com razoável autonomia de ação para definir suas regras), podem gerar dissonância federativa e reduzir sua possibilidade de acesso se desconsideram as distintas realidades municipais. Materiais e Métodos: utilizaram-se técnicas quantitativas (estatísticas descritivas geradas a partir dos relatórios de adesão municipal do PMAT e um Websurvey com as prefeituras) e qualitativas (entrevistas com gestores federais - BNDES, Ministério da Fazenda e Caixa Econômica Federal - e dirigentes políticos e técnicos da Confederação Nacional de Municípios, Associação Brasileira de Municípios e Frente Nacional de Prefeitos). O argumento teórico é que dissonâncias entre as agências federais provedoras de programas e os municípios como destinatários produzem baixo desempenho em termos de adesão. Resultados: a pesquisa mostrou como jogos da cooperação federativa podem resultar em visões contrastantes entre feds e locals. Empiricamente, essa discussão baseou-se na implementação do PMAT e como o mecanismo explicativo da dissonância federativa permite compreender a relação entre “doador” e “destinatário” no bojo das relações intergovernamentais. O resultado da cooperação federativa foi o oposto do que propugnava sua visão mais benigna, pois incentivou ações mais defensivas dos municípios que ponderaram custos e benefícios do acesso ao PMAT. Discussão: diante do desenho institucional do PMAT, considerando a combinação das exigências para o ingresso municipal e o fato de as candidaturas serem voluntárias, as induções favoreceram os maiores municípios. Gerou-se assimetria de acesso que favoreceu as cidades mais afluentes. A dissonância federativa entre o BNDES e os municípios é o que explica a realidade das adesões e o desencontro entre os feds e os locals. Com o seu formato, regras de indução e desacordos sobre seu funcionamento, em termos federativos, programas com estas características têm poucas chances de êxito como via de acesso para a grande maioria das cidades. O artigo contribui para o conhecimento sobre o desenho de programas federais e suas regras de acesso pelos entes subnacionais, sobretudo aqueles que visam promover capacidades estatais municipais. Outra contribuição é que a forma como feds concebem e implantam programas influencia o tipo de adesão municipal. A ação dos subgovernos pode gerar visões não coincidentes entre os gestores federais e a realidade municipal. Esse é outro aporte para a literatura de federalismo e capacidades estatais de governos locais.
  • CONCLUSIONS
    Eduardo Grin, B. Guy Peters, Fernando Luiz Abrucio
    American Federal Systems and Covid 19 Responses to A Complex Intergovernmental Problem, 2021
  • INTRODUCTION
    American Federal Systems and Covid 19 Responses to A Complex Intergovernmental Problem, 2021
  • School managers as street-level managers: A typology of principals in brazilian municipal schools
    Catarina Ianni Segatto, Marina Katurchi Exner, Fernando Luis Abrucio
    Education Policy Analysis Archives, 2021
  • FEDERAL SYSTEMS: INSTITUTIONAL DESIGN AND POLITICAL AGENCY
    B. Guy Peters, Eduardo Grin, Fernando Luiz Abrucio
    American Federal Systems and Covid 19 Responses to A Complex Intergovernmental Problem, 2021
  • BRAZILIAN FEDERALISM IN THE PANDEMIC
    Fernando Luiz Abrucio, Eduardo Grin, Catarina Ianni Segatto
    American Federal Systems and Covid 19 Responses to A Complex Intergovernmental Problem, 2021
  • AMERICAN FEDERAL SYSTEMS AND COVID-19: Responses to a Complex Intergovernmental Problem
    Peters, B. Guy 1944-, Grin, Eduardo, Abrucio, Fernando Luiz
    American Federal Systems and Covid 19 Responses to A Complex Intergovernmental Problem, 2021
  • Combating covid-19 under bolsonaro’s federalism: A case of intergovernmental incoordination
    Fernando Luiz Abrucio, Eduardo José Grin, Cibele Franzese, Catarina Ianni Segatto, Claúdio Gonçalves Couto
    Revista De Administracao Publica, 2020
  • Intermunicipal Cooperation in Metropolitan Regions in Brazil and Mexico: Does Federalism Matter?
    Oliver D. Meza, Eduardo José Grin, Antônio Sérgio Fernandes, Fernando Luiz Abrucio
    Urban Affairs Review, 2019
  • Multiple roles of state governments in the Brazilian education policy: The cases of ceará, Mato Grosso do Sul, São Paulo and Pará
    Catarina Ianni Segatto, Fernando Luiz Abrucio
    Revista De Administracao Publica, 2018
  • The state capacities of brazilian municipalities in a context of policies' decentralization
    Reforma Y Democracia, 2018
  • The federative articulation committee in Lula's government: Obstacles in territorial cooperation
    Eduardo José Grin, Fernando Abrucio
    Revista Brasileira De Ciencias Sociais, 2018
  • Territorial basis associates: The public consortia's alternative in Brazil
    Reforma Y Democracia, 2016
  • Cooperation in a heterogeneous federation: The colaboration system of education in six Brazilian states
    CATARINA IANNI SEGATTO, FERNANDO LUIZ ABRUCIO
    Revista Brasileira De Educacao, 2016
  • Governance and cross-border cooperation policies: The case of Brazil-Uruguay
    Reforma Y Democracia, 2014
  • Innovation in inter-municipal cooperation in Brazil: The experience of Federação Catarinense de Municípios (Fecam) in the construction of public consortia
    Fernando Luiz Abrucio, Eliane Salete Filippim, Rodrigo Chaloub Dieguez
    Revista De Administracao Publica, 2013
  • Democracia e eficiência: A difícil relação entre: Política e economia no debate contemporâneo
    Maria Rita Loureiro, Fernando Luiz Abrucio
    Revista De Economia Politica, 2012
  • The promises and results of new public management in Brazil: The case of social health organizations in são paulo
    Hironobu Sano, Fernando Luiz Abrucio
    RAE Revista De Administracao De Empresas, 2008
  • Recent trajectory of the Brazilian public management: A critical assessment and the renewal of the reform agenda
    Fernando Luiz Abrucio
    Revista De Administracao Publica, 2007
  • Federalism and democratic transitions: The "new" politics of the governors in Brazil
    D. Samuels, F. L. Abrucio
    Publius the Journal of Federalism, 2000

RECENT SCHOLAR PUBLICATIONS

  • Who Do Voters Blame in Times of Crisis? Electoral Accountability in Brazil's Federalism During COVID-19
    L Falcão, RV Rodrigues, FL Abrucio
    Journal of Politics in Latin America 18 (1), 135-161 , 2026
    2026
  • Brazil's Public Administration and the Challenge of New Democracies: Promoting Social Inclusion
    EM Berman, E Grin, G Lotta, FL Abrucio, L Gonzalez, MGS de Souza, ...
    Public Administration Review 86 (2), 548-563 , 2026
    2026
    Citations: 5
  • Transformação e resiliência institucional na democracia brasileira (2012-2025): Polity , Politics e Policy em interação
    CG Couto, RB Arantes, FL Abrucio
    Revista de Sociologia e Política 33, e010 , 2025
    2025
  • Desafios do Quebra-Cabeça Científico Teses por Artigos em Administração Pública
    RR Viegas, FL Abrucio, MAC Teixeira, SAA Mongelós
    Administração: Ensino e Pesquisa 26 (2) , 2025
    2025
  • Capacidades estatais das secretarias municipais de Educação: diagnóstico e reformas
    F Abrucio, RR Viegas, G Corrêa
    Education Policy Analysis Archives 33 , 2025
    2025
    Citations: 6
  • How Do Authoritarian Populists Affect the Functioning of Federalism? An Analysis of the Brazilian Case under the Bolsonaro Government
    E Grin, FL Abrucio, CG Couto
    Jahrbuch des Föderalismus, 169 , 2025
    2025
  • State-Level Implementation of the Secondary Education Reform in Brazil: Between Conflict, Ambiguity, and Heterogeneity
    GS Lotta, CI Segatto, FL Abrucio
    Brazilian Political Science Review 19 (3), e0006 , 2025
    2025
  • Coordenação federativa e desigualdade territorial: a efetividade e os limites da política redistributiva da União junto aos municípios no campo da saúde ,
    GS Machado, FL Abrucio, EJ Grin
    Revista Brasileira de Ciência Política 44, e286987 , 2025
    2025
    Citations: 4
  • Vinte anos de política antirracista no federalismo brasileiro (2003-2022): efeitos da ausência de um sistema nacional de igualdade racial
    C Marinho, F Abrucio
    Escola Nacional de Administração Pública (Enap) , 2025
    2025
  • Institutional transformation and resilience in Brazilian democracy (2012-2025): polity, politics, and policy in interaction
    CG Couto, RB Arantes, FL Abrucio
    Revista de Sociologia e Política 33, e010 , 2025
    2025
  • Federative coordination and territorial inequality: the effectiveness and limitations of the Brazilian Federal Government’s redistributive policy on health at the municipal level
    GS Machado, FL Abrucio, EJ Grin
    Revista Brasileira De Ciencia Politica 44, e286987 , 2025
    2025
    Citations: 1
  • Bolsonaro's governance model: movement-government against public policies
    CG Couto, FL Abrucio
    Open Journal of Social Sciences 13 (1), 419-438 , 2025
    2025
    Citations: 4
  • Políticas públicas e desafios para a gestão local
    FL Abrucio, E Grin
    GV-EXECUTIVO 23 (3), e92031-e92031 , 2024
    2024
    Citations: 1
  • Educação municipal como alavanca
    FL Abrucio, GAAL Fernandes, CG Couto
    GV-EXECUTIVO 23 (3), e92042-e92042 , 2024
    2024
  • O CASAMENTO ENTRE REDISTRIBUIÇÃO FINANCEIRA E CONSTRUÇÃO DE CAPACIDADES ESTATAIS LOCAIS: O MODELO DE CORDENAÇÃO FEDERATIVA DA POLÍTICA EDUCACIONAL BRASILEIRA
    F Bento, FL Abrucio
    Lisboa , 2024
    2024
    Citations: 1
  • Quem controla os controladores no sistema de justiça? A composição dos Conselhos Nacionais da Justiça e do Ministério Público
    RR Viegas, MR Loureiro, FL Abrucio, MAC Teixeira, SAA Mongelós
    Revista de Sociologia e Política 32, e007 , 2024
    2024
    Citations: 2
  • Who oversees the overseers in the justice system? The member composition of the National Councils of Justice and the Public Prosecutor's Office
    RR Viegas, MR Loureiro, FL Abrucio, MAC Teixeira, SAA Mongelós
    Revista de Sociologia e Politica 32, e007 , 2024
    2024
    Citations: 1
  • Federalism and democracyin contemporary federalism: overcoming a lon trajectory of decoupling and creating new forms of coupling
    F Abrucio
    Federalism and Democracy in Brazil and Beyond, 1 Edn, 73-86 , 2024
    2024
    Citations: 1
  • Construção e Desmonte das Políticas de Cultura no Brasil: do impulso ao refluxo bolsonarista
    R Rocha, FL Abrucio
    FGV RIC Revista de Iniciação Científica 4 (1) , 2023
    2023
  • Ascensão e crise do Sistema de Assistência Social (SUAS) no federalismo brasileiro
    FL Abrucio, RV Rodrigues, TRS Milanello, YM Melo
    Revista Katálysis 26 (2), 243-254 , 2023
    2023
    Citations: 15

MOST CITED SCHOLAR PUBLICATIONS

  • O impacto do modelo gerencial na administração pública: um breve estudo sobre a experiência internacional recente
    FL Abrucio
    Escola Nacional de Administração (ENAP) , 1997
    1997
    Citations: 1066
  • A coordenação federativa no Brasil: a experiência do período FHC e os desafios do governo Lula
    FL Abrucio
    Revista de Sociologia e Política, 41-67 , 2005
    2005
    Citations: 990
  • Os barões da federação: os governadores e a redemocratização brasileira
    FL Abrucio
    Editora Hucitec , 1998
    1998
    Citations: 976
  • Trajetória recente da gestão pública brasileira: um balanço crítico e a renovação da agenda de reformas
    FL Abrucio
    Revista de administração pública 41, 67-86 , 2007
    2007
    Citations: 970
  • Os barões da federação
    FL Abrucio
    Lua Nova: revista de cultura e política, 165-183 , 1994
    1994
    Citations: 551
  • Os avanços e os dilemas do modelo pós-burocrático: a reforma da administração pública à luz da experiência internacional recente
    FL Abrucio
    Reforma do Estado e administração pública gerencial 7, 173-200 , 1998
    1998
    Citations: 534
  • Reforma do Estado e o contexto federativo brasileiro
    FL Abrucio, VMF Costa
    Reforma do Estado e o contexto federativo brasileiro, 187-187 , 1998
    1998
    Citations: 528
  • A dinâmica federativa da educação brasileira: diagnóstico e propostas de aperfeiçoamento
    FL Abrucio
    Educação e federalismo no Brasil: combater as desigualdades, garantir a … , 2010
    2010
    Citations: 383
  • Finanças públicas, democracia e accountability
    FL Abrucio, MR Loureiro
    Economia do setor público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier, 75-102 , 2004
    2004
    Citations: 377
  • Combate à COVID-19 sob o federalismo bolsonarista: um caso de descoordenação intergovernamental
    FL Abrucio, EJ Grin, C Franzese, CI Segatto, CG Couto
    Revista de Administração Pública 54 (4), 663-677 , 2020
    2020
    Citations: 331
  • Federalismo e políticas públicas: o impacto das relações intergovernamentais no Brasil
    FL Abrucio, C Franzese
    Tópicos de economia paulista para gestores públicos 1, 13-31 , 2007
    2007
    Citations: 319
  • Promessas e resultados da Nova Gestão Pública no Brasil: o caso das organizações sociais de saúde em São Paulo
    H Sano, FL Abrucio
    Revista de Administração de Empresas 48 (3), 64-80 , 2008
    2008
    Citations: 274
  • Redes federativas no Brasil: cooperação intermunicipal no Grande ABC
    FL Abrucio
    Redes federativas no Brasil: cooperação intermunicipal no Grande ABC, 236-236 , 2001
    2001
    Citations: 269
  • Política e burocracia no presidencialismo brasileiro: o papel do Ministério da Fazenda no primeiro governo Fernando Henrique Cardoso
    MR Loureiro, FL Abrucio
    Revista Brasileira de Ciências Sociais 14, 69-89 , 1999
    1999
    Citations: 242
  • Federalism and democratic transitions: the “new” politics of the governors in Brazil
    D Samuels, FL Abrucio
    Publius: the journal of federalism 30 (2), 43-62 , 2000
    2000
    Citations: 237
  • A redefinição do papel do Estado no âmbito local
    FL Abrucio, CG Couto
    São Paulo Perspect, 40-47 , 1996
    1996
    Citations: 228
  • Para além da descentralização: os desafios da coordenação federativa no Brasil
    FL Abrúcio
    Democracia, descentralização e desenvolvimento: Brasil e Espanha. Rio de … , 2006
    2006
    Citations: 226
  • BUROCRACIA E POLÍTICA NO BRASIL: DESAFIOS PARA A ORDEM DEMOCRÁTICA NO SÉCULO XXI ED. 1
    FL Abrucio, MR Loureiro, RS Pacheco
    Editora FGV , 2010
    2010
    Citations: 215
  • A formação da burocracia brasileira: a trajetória e o significado das reformas administrativas
    FL Abrucio, P Pedroti, MV Pó
    Burocracia e política no Brasil: desafios para o Estado democrático no … , 2010
    2010
    Citations: 211
  • Burocracia e ordem democrática: desafios contemporâneos e experiência brasileira
    FL Abrucio, MR Loureiro
    Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) , 2018
    2018
    Citations: 205